Бизнес-план предприятия

TAXman, 06 августа

Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций и основой для планирования деятельности и развития фирмы.

Разработка бизнес-плана – это динамический итерационный процесс. На основе новой информации и применения различных сценариев в такой план вносятся изменения. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки. Рекомендуемая структура бизнес-плана приведена ниже. Предлагаемая схема его составления не является обязательной, но в нем желательно осветить все основне вопросы. Форма представления бизнес-плана будет зависеть от тех вопросов, которые являются наиболее значимыми для предприятия и от необходимости привлечения средств иностранных компаний и других кредиторов.

Имеет смысл разработать несколько альтернативных прогнозов изменения значения исходных показателей, соответствующих пессимистичному и оптимистичному вариантам развития проекта.

Методические рекомендации, утвердженные приказом Министерства экономики Украини от 6 сентября 2006 года N 290, обобщают мировой и отечественный опыт разработка бизнес-плана предприятия как основы их инвестиционного развития. Они предназначены для оказания методологической помощи предприятиям при составлении годовых и долгосрочных планов их развития.

Существует несколько этапов разработки бизнес-плана предприятия:

- Подготовительный (формулируется перспективная бизнес-идея -концепция развития производства и осуществляется ее предварительная технико-экономическая оценка;

- разработка бизнес-плана (производится обоснование перспективности бизнес-идеи и сама разработка плана);

- реализация бизнес-плана (составление графика выполнения поставленных задач, определение для этого необходимых ресурсов, контроль выполнения и корректировка задач).

бизнес-план предприятия состоит из таких основных разделов:

- резюме;

- характеристика предприятия;

- характеристика продукции (услуг), что производится предприятием;

- исследования и анализ рынков сбыта продукции (услуг);

- характеристика конкурентной среды и конкурентные преимущества;

- план маркетинговой деятельности;

- план производственной деятельности предприятия;

- организационный план;

- план охраны окружающей среды;

- финансовый план и программа инвестиций;

- анализ возможных рисков;

- бюджетная и экономическая эффективность инвестиционного бизнес-плана;

- социально-экономические последствия реализации инвестиционного бизнес-плана.

Подробней о структуре бизнес-плана предприятия и его разроботке смотрите здесь :

Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану підприємств
ЛІЦЕНЗІЇ. ДОЗВОЛИ + - 07.07.2009

Вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана, можно обсудить на нашем форуме здесь:

«Предпринимательская деятельность : Бизнес-план»

Присоединяйтесь и вместе мы найдем решение Ваших проблем.

 

Новый комментарий

Я не спамер: введите суму 2+4

 

От авторов блога

О Блоге — прочитай перед началом

Владимир Тихонов - мой профиль на Google+

Заказать консультацию - по вопросу ведения бизнеса и налогов

Ответы на вопросы - уже решено 124 вопросов


 
 

Бизнес форум

Последние темы:

Товары для взрослых
24 мая, 1 ответа
Выделенный сервер
23 мая, 3 ответа